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| 好的物業(yè)公司應(yīng)該是怎么樣的？ |
| 內(nèi)容來(lái)源：豪煬物業(yè) 【返回列表】 |
很多小區(qū)業(yè)主心里都會(huì)對(duì)物業(yè)公司有一種不好的感覺(jué)，認(rèn)為物業(yè)公司服務(wù)不到位啊。經(jīng)常是門(mén)壞了，不及時(shí)修理、垃圾不及時(shí)處理弄得到處都是臭氣、綠化不及時(shí)修剪好雜草都很高、一收取物業(yè)費(fèi)就很積極。
這是很多業(yè)主心里的寫(xiě)照，但是我想說(shuō)其實(shí)物業(yè)公司這些都是安排好了的，向公共物品損壞了他們有人專門(mén)檢查只是這個(gè)檢查頻率不高，要想修得塊還是得即使向他們反饋，不然要等很久才能知道壞了。
對(duì)于垃圾這種清潔人員每天都是有清理的，只不過(guò)肯定是由于業(yè)主有些時(shí)候垃圾過(guò)多，來(lái)不及處理的原因。綠化同樣是固定好了的時(shí)間的。收取物業(yè)費(fèi)用是每個(gè)職工的基本保障，也是物業(yè)公司的基本保障，所以也請(qǐng)業(yè)主及時(shí)繳納。
物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)存量為主、服務(wù)為王的時(shí)代，服務(wù)成為關(guān)鍵性的增值因素，這次疫情也是中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)契機(jī)：智能化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化會(huì)變成常態(tài)化標(biāo)配。
好的物業(yè)公司也該是和業(yè)主打成一片，業(yè)主有需要的時(shí)候能夠及時(shí)找到，每個(gè)職工都是高素質(zhì)的人，工作勤懇、任勞任怨、也是有禮貌的。
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